品牌創造主要是公司市場部和領導層的事。任何一家公司的市場部的首要目標就是將產品轉化成品牌。為了達到這一目標，公司利用了一系列營銷政策工具。結果，品牌塑造成了所有營銷活動的終極目標，這其中包括產品和系列決策、定價、分銷和溝通政策等。
那么，為什么需要為某種產品打造品牌呢？為了回答這一問題，我們可以將品牌看作是產品的一種代碼，通過它可以了解產品的性能特點和質量。強大的品牌會給消費者提供一種獨特的銷售主張（uniquesellingproposition)，將其產品區別于其他同類競爭產品并賦予其獨特的市場地位。品牌的差異化功能是指將其產品或服務區別于其他公司的產品或賬務。
同時確立公司在市場中的地位。信任和質量功能能夠說服消費者做出購頭決策；識別、導向、透明和保障功能為消費者在各個產品階段提供指導對要素品牌戰略而言，品牌的個體功能與品牌在個人消費品領域的功能是一樣的。特別是，品牌的識別、推廣和產地功能能夠確保各種上游產品和提供的要素被整合進最終產品的品牌，這就形成了成功的要素品牌的基礎。如果不為要素打品牌，任何涉及要素品牌的多品牌組合體營銷方法都不會有真正的效果，因為它無法與消費者建立情感紐帶。一旦一個要素品牌在市場上取得了初步成功，其他功能，如信任功能、
質量功能及營銷政策和某上游產品制造商實施的相關活動就開始發揮作用。正如前文所述，我們可以把這些功能看作是一種代碼，通過它就能在消費者的頭腦中樹立產品的正面形象。而且，由于消費者在不需要廣泛驗證或了解產品的所有細節的情況下就非常信任產品的性能和質量，品牌就成了產品所包含的所有價值的“傳遞者”。
決定品牌價值的因素主要包括品牌知名度、品牌形象、該產品與消費者的關聯度及其在競爭中的差異度。特別是對于供應商公司而言，其產品原先只出現在供貨商市場上，現在，其產品的品牌形象成為決定其要素品牌戰略成功與否的關鍵指標。
